FAIT : L’interopérabilité s’améliore
Les professionnels chevronnés de l’informatique dans le domaine de la santé savent que les fournisseurs de systèmes médicaux promettent depuis des années l’interopérabilité entre les outils et les produits, et qu’ils ont rarement tenu leurs promesses. L’acceptation croissante de la technologie par les consommateurs a modifié les règles du jeu, et l’interopérabilité des dossiers médicaux électroniques gagne enfin du terrain dans un environnement de soins de santé américain autrement fragmenté.
La clé de ce changement est la 21st Century Cures Act et les règles récemment finalisées du département américain de la santé et des services sociaux qui se concentrent sur le patient plutôt que sur le fournisseur pour le partage d’informations. Cela laisse les fournisseurs et les payeurs dans une situation difficile : les délais approchent, mais les systèmes de santé sur le matériel et les systèmes d’exploitation hérités les empêchent de prendre en charge l’interopérabilité et les contrôles requis.
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Les équipes informatiques ont demandé des remplacements pour des systèmes plus anciens et difficiles à entretenir. La poussée pour l’interopérabilité entre les produits va donner la priorité à ces demandes car les administrateurs voient l’écart entre ce qui est attendu et ce qui est possible avec les logiciels actuels.
Les équipes informatiques doivent commencer à se renseigner sur les nouvelles normes et les nouveaux outils d’interopérabilité. Par exemple, la vénérable norme Health Level 7 s’est transformée à travers plusieurs générations en Fast Healthcare Interoperability Resources. Les systèmes d’imagerie vantent universellement la prise en charge de l’imagerie numérique et des communications en médecine, mais DICOM compte désormais 22 parties, ce qui signifie que chaque produit implémente un sous-ensemble différent de l’image plus grande.
Comprendre ces normes, comment elles prendront en charge l’interopérabilité et quels outils supplémentaires sont nécessaires pour coller différents systèmes ensemble est une compétence professionnelle clé pour l’informatique de la santé.
ERREUR : Tout tourne autour des médecins et des hôpitaux
La plupart des développements informatiques et technologiques au cours des 30 dernières années se sont concentrés sur des scénarios à volume élevé, en contact avec les patients : imagerie radiologique, livraison des résultats de laboratoire, précision dans la prescription des médicaments et, bien sûr, facturation. Parce que c’est là que se trouve l’action, il est facile pour les équipes informatiques des soins de santé d’ignorer les scénarios à faible volume avant et après une visite clinique.
Pourtant, la technologie dépasse les murs des hôpitaux et les équipes informatiques de la santé doivent regarder en dehors de leurs environnements locaux pour suivre une vision plus récente et plus holistique des soins de santé.
Par exemple, les chercheurs en santé publique utilisent l’analyse en temps réel des réseaux sociaux, tels que Twitter et Instagram, et des moteurs de recherche comme Google pour surveiller et prévoir la propagation des maladies infectieuses. Bien que ces données ne soient pas bien localisées, elles peuvent fournir plus d’informations sur ce qui se passe et sur ce que les cliniciens et les hôpitaux verront dans les jours et les semaines à venir.
Les équipes informatiques intelligentes de la santé étudient ces différentes utilisations de la technologie pour réfléchir à la manière dont les informations extra-cliniques peuvent être intégrées dans leurs propres systèmes et processus.
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