Gilligan, directeur principal de l’informatique d’AANA, savait que l’organisation serait mieux servie en déplaçant la majeure partie de son infrastructure informatique hors site – une décision qui réduirait considérablement le temps que le personnel informatique limité de l’association devrait consacrer à la gestion de l’infrastructure. . Lors de conversations avec CDW, elle a réduit le choix à deux options : soit une infrastructure hyperconvergée hébergée dans un centre de colocation, soit une migration complète vers le cloud public.
« Lorsque vous avez examiné les dépenses totales, la différence n’était vraiment pas assez convaincante pour opter pour l’hyperconvergence », déclare Gilligan. « Nous avons dit : ‘Arrachons le pansement, passons au cloud public.’ Nous ne voulions pas recommencer dans cinq ans.
Optimiser l’environnement avec le cloud public
Gilligan et CDW ont déterminé qu’AWS offrait le meilleur prix de cloud public pour l’environnement d’AANA, et le conseil d’administration de l’organisation a consacré un budget important à l’effort de migration.
Arun Daniel, ingénieur-conseil principal pour les centres de données et les technologies cloud chez CDW, a dirigé la migration. Pour certaines parties de l’environnement, CDW a pu effectuer un simple lift-and-shift, reproduisant essentiellement les ressources sur site existantes dans le cloud public. Cependant, une grande partie de l’infrastructure nécessitait une nouvelle plate-forme pour éviter de surprovisionner les ressources.
« Là où il y avait plusieurs machines virtuelles pour essentiellement le même serveur ou la même charge de travail, nous les avons combinées de manière à réduire les coûts de stockage et de licence », explique Daniel. La nouvelle plate-forme a réduit les besoins de stockage jusqu’à 80 % dans certains cas et a considérablement réduit le nombre de serveurs nécessaires pour exécuter les charges de travail d’AANA. Et, bien sûr, l’association n’avait plus à répondre aux besoins en électricité et en refroidissement d’un environnement d’infrastructure tentaculaire.
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Après qu’AANA ait pris la décision de passer au cloud, Gilligan a reçu un appel téléphonique à 22h30 un samedi. Les pompiers avaient contacté l’organisation au sujet d’un problème, et lorsque Gilligan s’est connectée aux caméras de sécurité d’AANA, elle a vu des pompiers debout dans son centre de données. Une unité de climatisation vieillissante avait provoqué des étincelles et produit de la fumée, et le système d’extinction d’incendie du centre de données s’est déclenché, pulvérisant des produits chimiques sur les équipements à proximité. L’organisation a perdu plusieurs serveurs, mais n’a perdu aucune donnée. Pourtant, l’incident a validé la décision de Gilligan de déplacer l’infrastructure d’AANA dans le cloud public.
« Cela nous a montré à quel point nous étions vulnérables », dit Gilligan. « Nos données étaient en danger. Cela aurait été mon événement habilitant pour dire, ‘Nous devons sortir d’ici.’ Mais heureusement, la balle roulait déjà.
Améliorations continues de l’environnement cloud d’AANA
AANA s’est tournée vers l’équipe des services gérés de CDW pour surveiller et gérer son environnement cloud. En conséquence, explique Gilligan, l’organisation a pu optimiser davantage son infrastructure cloud, ce qui a réduit ses coûts.
« Ils font toute l’analyse pour montrer: » C’est ce que vous utilisez, vous devriez pouvoir réduire cela « », dit-elle. « Nous avions un budget que nous espérions respecter, et en ce moment nous sommes un peu en dessous de ce chiffre. Pour CDW, pouvoir faire des recommandations d’un mois sur l’autre sur la façon de changer cet environnement pour réduire les coûts, c’était vraiment bien.
Maintenant que CDW a optimisé l’environnement cloud, explique Gilligan, AANA s’appuie principalement sur des services gérés pour la surveillance quotidienne. « Si quelque chose se passe, nous recevons des alertes, puis j’attends d’en voir une qui indique soit que le problème s’est résolu de lui-même, soit que nous devons faire quelque chose. »
À la suite de l’engagement des services gérés, AANA a non seulement quitté l’activité de centre de données, mais a également réduit le temps que le personnel doit consacrer à l’infrastructure cloud, libérant Gilligan et son équipe pour travailler sur d’autres projets.
« Je ne veux pas regarder mon téléphone en me souciant d’un système tous les jours », déclare Gilligan. « Si quelque chose ne va vraiment pas, quelqu’un va nous appeler. Sinon, nous pouvons rester concentrés sur notre cœur de métier.
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