Configurer des transformations cloud pour réussir dans le domaine de la santé

Jeffrey T. Thomas

Comment Sentara Healthcare aborde les stratégies Cloud-First

Sentara Healthcare compte près de 30 000 employés et dessert des communautés de Virginie et de Caroline du Nord. Le grand système a récemment lancé une coentreprise axée sur les solutions axées sur le cloud pour aider les organisations de soins de santé à moderniser leurs environnements.

« Le premier élément est que de nombreux DSI du secteur de la santé n’ont pas les compétences nécessaires dans leur propre organisation pour migrer vers le cloud », déclare Thomas. « Grâce à ce que nous avons appris, nous sommes à l’avant-garde des mouvements à grande échelle de systèmes vers le cloud. »

Thomas a rejoint Sentara Healthcare en 2018 dans le but de conduire l’organisation vers des solutions prises en charge par le cloud, en commençant par le plus grand ensemble de données sur site.

« Lorsque nous avons commencé à déployer nos premières charges de travail dans Azure, nous avons conçu la sauvegarde comme un élément central de celui-ci », explique Thomas. « Nous avons défini toutes les politiques avant de déployer notre premier ensemble de solutions dans Azure. C’était deux mois, donc ça a été une évolution très rapide.

Cette année, selon Thomas, près de 80 % de l’organisation est prise en charge par des solutions cloud. Au cours des 18 prochains mois, Sentara Healthcare quittera ses dernières solutions de sauvegarde sur site et les déplacera toutes vers le cloud.

Pourquoi Asante a opté pour un modèle de cloud hybride

Dans le sud de l’Oregon, le système de santé Asante a adopté GreenLake de HPE, une plate-forme hybride edge-to-cloud pour ses services de données critiques sur site. Le processus de découverte, de configuration et de transfert a pris environ 18 mois, explique Tim O’Rourke, directeur des opérations ITS d’Asante.

« Notre cloud interne a été une ressource très précieuse, couvrant des systèmes redondants dans des centres de données dans différents bâtiments et sur différents sites. Nous sommes en mesure d’offrir la plupart des avantages du cloud public à nos clients internes depuis des années. Désormais, sous GreenLake, Asante peut également réaliser des avantages financiers », déclare O’Rourke.

L’emplacement rural d’Asante n’offre pas une large disponibilité d’accès Internet haute capacité, ni de centres de données cloud publics à proximité, de sorte que le système de santé utilise les services cloud uniquement pour la sauvegarde des données et dans le cadre d’un modèle de logiciel en tant que service pour certaines applications.

« Notre première initiative GreenLake concernait les baies de stockage HPE Primera », déclare O’Rourke. Bien que Primera soit une solution matérielle, elle possède les performances et l’agilité du cloud. « Le programme nous a permis de spécifier des équipements à un niveau que nous n’aurions pas pu capitaliser en un seul exercice. »

O’Rourke explique que son équipe a d’abord étudié le fonctionnement du programme GreenLake, en évaluant les avantages, les risques, les coûts, les besoins d’assistance et la gestion du cycle de vie. Il a discuté des implications du passage d’une infrastructure de serveur/stockage capitalisée à une infrastructure de stockage/serveur opérationnalisée avec le service financier et la haute direction d’Asante.

« Nous avons eu des discussions internes sur la manière dont les ressources cloud sur site seraient gérées, l’utilisation signalée, les budgets établis et les rétrofacturations de projet traitées selon le modèle GreenLake », déclare O’Rourke.