L’hôpital à domicile est-il l’avenir de la santé ?

Des données pertinentes sur les patients sont la clé des stratégies d’hospitalisation à domicile

Pour réussir à créer un nouveau modèle de soins virtuel, les cliniciens ont besoin d’outils qui leur donnent accès à des informations et des tendances significatives sur les patients. L’interopérabilité, où les données circulent facilement et en toute sécurité à travers chaque composant, sera également essentielle pour étendre les soins.

Molina note que l’essor de ces technologies a changé les modèles de soins pour les patients et les cliniciens.

« Par exemple, il y a de nombreux avantages à utiliser des programmes de soins avec des appareils connectés lors de la gestion de patients atteints de maladies chroniques », dit-elle. «Auparavant, les patients devaient se rendre chez leur médecin pour recevoir des soins, mais ils peuvent désormais obtenir le même niveau de soins de manière beaucoup plus accessible, où qu’ils soient.»

EN RELATION: Les fournisseurs de soins de santé continuent de s’adapter à l’évolution des environnements de soins.

Elle dit que les établissements de santé traditionnels ont un rôle important à jouer dans cette nouvelle méthode de prestation de soins.

« En adoptant des solutions d’informatique de santé, d’intégration de données et d’intelligence artificielle, ils peuvent aider à soutenir les efforts de plateforme de soins virtuels à long terme », a déclaré Molina. « En veillant à ce que les patients reçoivent le bon niveau de soins, dans le bon cadre, au bon moment, les systèmes de santé peuvent améliorer les résultats pour les patients et gérer leur charge de patients et leurs ressources. »

La surveillance à distance des patients étend les soins à domicile

Le Dr David Levine, qui dirige le programme d’hôpital à domicile au Brigham and Women’s Hospital, affirme que le programme est en place depuis plus de six ans, BWH s’occupant activement d’adultes gravement malades dans toute la région de Boston.

« Nous élargissons constamment notre taille et notre portée pour soigner davantage de patients », explique Levine. « Certaines des technologies clés incluent la surveillance continue, l’imagerie au point de service et les tests de laboratoire, ainsi que des systèmes de communication transparents. »

Il note que l’équipe de l’hôpital à domicile de BWH utilise un bon nombre de visites et de surveillance à distance, faisant de la télésanté un élément important de sa stratégie.

« Il s’agit d’une technologie assez standard, mais elle permet la communication entre les membres de l’équipe de soins et les patients », dit-il.

Le Dr Rob Bart, directeur de l’information médicale au centre médical de l’Université de Pittsburgh, a déclaré que le programme développé par l’UPMC, l’équipe d’évaluation et d’intervention à domicile (HART), peut être considéré comme des soins urgents fournis au patient – et non pour remplacer le 911. services, mais pour répondre aux besoins des patients là où ils se trouvent.

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« Le programme a été lancé en septembre et nous l’utilisons actuellement sur un segment restreint de patients pour évaluer si nous pouvons réduire l’utilisation inutile des services d’urgence », dit-il.

Le service peut obtenir des échantillons de laboratoire et des radiographies. HART fournit également une surveillance à distance des patients à l’aide d’audio-vidéo bidirectionnel avec des technologies supplémentaires à domicile. Bart note que les plans d’expansion de l’hôpital à domicile de l’UPMC sont actuellement en cours de développement et souligne la convergence qui se produit dans l’espace des appareils portables de soins de santé.

Le coût des dispositifs portables de surveillance approuvés par la FDA approche le prix des dispositifs portables grand public, dit Bart, « ce qui permettra une utilisation plus large de la technologie sous des formes jetables et réutilisables pour la surveillance des patients à domicile ».

Levine ajoute qu’il considère les soins de santé à domicile comme ayant le potentiel de redéfinir les modèles commerciaux de prestation de soins ainsi que la relation entre le fournisseur, l’aidant personnel et le patient.

«Nous voyons déjà l’ensemble du secteur se redéfinir avec des fusions, des acquisitions et de nouvelles entreprises», dit-il. « Je pense que l’espace prendra du temps à s’installer, mais nous verrons finalement un ensemble très agile d’interdépendances avec de multiples acteurs faisant très bien quelques choses et nécessitant une collaboration pour bien faire le tout. »