Des hauts dirigeants du NHS, du secteur plus large des technologies de la santé et du monde universitaire se sont réunis lors d’une table ronde organisée par Axiologik, Opencast et techUK pour explorer ce qui doit changer pour que le NHS devienne véritablement axé sur la prévention d’ici 2035.
Le panel s’est réuni à Leeds, un centre d’excellence internationalement reconnu pour l’innovation en matière de soins de santé, pour discuter de thèmes clés, notamment la réforme du modèle opérationnel, l’accès et la gestion des données, le diagnostic plus précoce et l’autonomisation des patients.
Le consensus écrasant était que même si l’innovation numérique jouera un rôle essentiel dans la mise en place de soins préventifs, les plus grands obstacles sont structurels – exigeant plus de courage pour repenser fondamentalement les modèles opérationnels du NHS.
Les participants ont souligné la nécessité d’une plus grande décentralisation, de parcours de soins plus intégrés et interopérables, d’un investissement accru dans les soins communautaires et d’une évolution vers une propriété et des autorisations de données centrées sur le patient.
La table ronde a également exploré l’ampleur du défi de prévention auquel est confronté le NHS. Actuellement, seulement 12 % environ des déterminants de la santé sont liés aux soins médicaux au Royaume-Uni, le reste étant déterminé par des déterminants plus larges tels que la génétique, le comportement et le mode de vie. Le diagnostic tardif des maladies fait peser un énorme fardeau sur le NHS, et environ 20 à 30 % de la population adulte britannique souffre d’une maladie non diagnostiquée.
Une grande partie de la discussion s’est concentrée sur la transformation de l’écosystème de données du NHS pour aider à identifier les risques plus tôt et à prédire la trajectoire de la maladie et le parcours des patients.
Au cœur du débat se trouvaient les occasions de :
- Utilisez des modèles virtuels de « jumeaux numériques » en santé de la population qui reflètent les systèmes du monde réel pour tester les interventions et simuler les parcours des patients. Un premier projet pilote mondial de ce type est déjà en cours dans le West Yorkshire pour les maladies rénales et est mené en partenariat entre le Health Innovation Network Yorkshire et Humber, Nexus, le West Yorkshire Integrated Care Board et Kidney Research UK.
- Appliquez l’IA aux données de soins primaires et de santé de la population pour prendre en charge une détection plus précoce, des diagnostics automatisés et des parcours de tests plus ciblés.
- Passez à un système de données unique ou à des modèles de données contrôlés par les patients, permettant aux individus d’avoir une plus grande visibilité et un meilleur contrôle sur la manière dont leurs données de santé sont consultées et partagées.
- Repenser les modèles commerciaux dans des domaines tels que la médecine génomique en réduisant la duplication d’échantillonnages biologiques coûteux et en permettant la conservation et la réutilisation des données tout au long de la vie d’un individu.
- Développez les services de prévention dans la communauté grâce au dépistage et aux autotests numériques.
Adrian Stanbury, directeur et cofondateur d’Axiologik, a co-animé la table ronde. Il commente :
« Le NHS est un summum des soins de santé mondialement reconnu, mais donner la priorité à la prévention alors qu’il est encore structurellement conçu autour de la maladie représente un défi. La technologie est un catalyseur essentiel, mais le véritable défi est opérationnel et culturel : changer les incitations, repenser les parcours, transférer les soins vers les communautés et renforcer la confiance du public autour de l’utilisation des données et de l’IA.
« Ce qui est ressorti de cette table ronde, c’est que les solutions existent déjà dans des poches à travers le système. La question est maintenant de savoir si nous avons le courage collectif de les étendre et de repenser fondamentalement le fonctionnement du NHS d’ici 2035. »
Rob Walker, responsable de la santé et des services sociaux chez techUK, ajoute :
« Si le NHS veut vraiment donner la priorité à la prévention d’ici 2035, la technologie est essentielle à cette transformation. Cependant, cela doit s’accompagner d’un changement fondamental de culture et de modèles opérationnels dans l’ensemble du système de santé – y compris le courage de repenser la manière dont les soins sont dispensés, la manière dont les organisations collaborent et la manière dont les patients sont habilités à prendre davantage le contrôle de leur propre santé. «
Harry Armstrong, MD chez Opencast, déclare :
« La technologie peut permettre au NHS de passer d’un système qui réagit principalement à la maladie à un système qui la prévient activement. Une meilleure utilisation des données, des plateformes numériques et des services connectés peut aider les cliniciens à identifier les risques plus tôt, à intervenir plus tôt et à soutenir les patients avant que les conditions ne deviennent aiguës. Les soins de santé axés sur la prévention ne consistent pas seulement à réduire la pression sur les hôpitaux ; ils visent également à améliorer la qualité de vie de millions de personnes. »
L’article Les dirigeants de la santé appellent à plus de « courage » pour donner la priorité à la prévention du NHS d’ici 2035 apparaît en premier sur Digital Health Technology News UK.