Sanford Health and Marshfield Clinic
En janvier, Sanford Health, un grand système de santé rural basé dans le système de santé de Sioux Falls, SD et Marshfield Clinic, un système de santé intégré avec des emplacements dans le Wisconsin rural et la péninsule supérieure du Michigan, a terminé sa fusion. Cette décision a été annoncée pour la première fois en juillet 2024.
Le système de santé intégré à but non lucratif fonctionnera désormais en tant que Sanford Health, MCHS devenant une région de la plus grande organisation. Il maintiendra sa marque dans la région.
«Ensemble, nous réinventerons l'avenir des soins de santé à but non lucratif locaux et centrés sur le patient en élargissant les services, en améliorant l'accès et en exploitant des technologies innovantes pour améliorer la santé de nos communautés», a déclaré le président et chef de la direction de Sanford Health, Bill Gassen dans un communiqué. «Nous sommes ravis d'accueillir 13 000 nouveaux employés, de Marshfield Clinic Health System à notre famille Sanford et nous sommes impatients d'adopter toutes les nouvelles possibilités qui nous attendent.»
Selon, Sanford a l'intention d'investir 500 millions de dollars dans la région de Marshfield au cours des cinq prochaines années. Une partie de cet investissement comprend des plans pour migrer les dossiers de santé électroniques de MCHS vers Epic.
Cet accord fait suite à des années d'efforts des deux parties pour s'intégrer à d'autres organisations. Essentia Health et MCHS ont eu des discussions pendant deux ans avant d'annuler les plans d'intégration en janvier 2024. Avant cela, MCHS a mis fin aux pourparlers avec Gundersen Health System en 2019. Sanford avait précédemment annoncé que les plans de fusion ont chuté avec UnityPoint Health en 2019 et Intermountain Healthcare en 2020.
UnitedHealth Group et Amedisys
En réponse à la déclaration de novembre 2024 du ministère de la Justice selon laquelle elle a l'intention de bloquer l'acquisition de 3,3 milliards de dollars par le fournisseur de santé et d'hélice par UnitedHealth Group en raison de préoccupations antitrust, UHG a déposé une réponse à la plainte refusant la contestation du DOJ.
La poursuite du DOJ a déclaré que le plan initial d'UHG pour céder les actifs dans des centaines de marchés au groupe Vitalcaring n'a pas résolu ses préoccupations concernant la concurrence.
Dans la réponse de l'UHG, déposée en février, la société propose de céder un minimum de 128 établissements de santé et de soins palliatifs à domicile. As a result, “UHG will operate just 10% of total home health services in the United States and 4% of hospice services in the United States. UHG will continue to compete with over 11,000 home health agencies and over 5,000 hospice agencies across the country, and post-transaction, payment structures and referral patterns will continue as they do today — incentivizing UHG to maintain high clinical and service quality across its entire footprint and to grow through quality incentive payments and increased références. «
UHG soutient également que les revendications antitrust du DOJ ignorent entièrement son ensemble de désinvestissement proposé.
Cette décision a suivi l'abandon par UHG d'une requête en rejet de la poursuite du DOJ, déposée le 10 janvier.
Prime Healthcare et Ascension Illinois
En mars, huit hôpitaux Ascension Illinois ont rejoint Prime Healthcare, un système de santé à but lucratif avec 51 hôpitaux dans 14 États. Le coût de la vente a totalisé 375 millions de dollars.
Le groupe d'hôpitaux, composé de quatre personnes de vie pour personnes âgées et de quatre sites de soins post-aigus, comprend le Holy Family Medical Center, le Mercy Medical Center, le Resurrection Medical Center, l'hôpital Saint Francis, le Saint Joseph Medical Center, l'hôpital Saint-Joseph, l'hôpital St. Mary's et l'hôpital Saint-Mary de Nazareth.
Prime Healthcare prévoit d'investir 250 millions de dollars dans les mises à niveau de l'installation, de la technologie et du système.
Plus tôt dans l'année, la Prime Healthcare Foundation a annoncé qu'elle deviendrait le seul membre de l'entreprise et la société mère de Central Maine Healthcare, qui comprend sept entités plus grandes et 40 pratiques de médecins. Chaque entité conservera sa marque et son leadership.
OSF Healthcare et Katherine Shaw Bethea Hospital
L'hôpital Katherine Shaw Bethea à Dixon, Ill., A rejoint OSF Healthcare, un système de santé intégré avec 17 hôpitaux à travers l'Illinois et le Michigan, le 1er janvier en tant que centre médical Saint Katharine OSF Saint Katharine. L'accord a été annoncé pour la première fois au printemps 2024.
L'hôpital de soins actifs à 80 lits compte six emplacements en clinique. Selon un communiqué de presse, l'hôpital offrira à OSF MyChart intégré à Epic.
Université du Minnesota et Essentia Health
Une bosse sur la route est apparue pour l'Université du Minnesota et Essentia Health dans leurs efforts pour fusionner et créer une solution de soins de santé All-Minnesota. En conséquence, le procureur général du Minnesota, Keith Ellison, est intervenu pour ramener les négociations sur la bonne voie.
L'Université du Minnesota et le système de santé de Fairview ont des accords en place qui expireront à la fin de 2026. L'université a déclaré dans une récente déclaration que la fin du partenariat laisse «l'avenir de la faculté de médecine de l'Université du Minnesota et de la capacité de l'université à former des médecins et d'autres prestataires de soins de santé en danger».
Kimt3 News a rapporté que Fairview ne s'intéressait pas à l'accord proposé d'un milliard de dollars de l'Université du Minnesota avec Essentia.
« Fairview est un partenaire apprécié et important, mais sans leur engagement complet et son investissement, notre mission en tant qu'université et une pratique seront impactées négativement pendant des décennies », a déclaré Bevan Yueh, vice-doyenne des affaires cliniques et PDG de l'Université du Minnesota Physicians, dans un communiqué de presse de l'université.
Alors que les discussions se sont stoppées, le procureur général Ellison a annoncé que son bureau sélectionnerait un facilitateur stratégique pour faire avancer les négociations.
« Compte tenu de l'état actuel des pourparlers, de la pression du temps et de l'importance de l'intérêt public à bien comprendre, mon bureau joue un rôle plus actif », a déclaré Ellison dans un communiqué. «Les parties ont essayé de trouver une résolution dans le passé, et je félicite leurs efforts; ce sont des questions compliquées, cependant. Surtout, les parties reconnaissent l'importance de ces négociations à l'intérêt public, et ils accueillent la possibilité d'un nouveau départ. Je travaille avec les parties pour identifier un facilitateur stratégique pour aider les parties à trouver une résolution et à prioriser l'intérêt public dans les négociations de parties.».