Cartographier les dépendances des données et l'emplacement des données
La prochaine étape critique consiste à cartographier les dépendances avant de commencer la modernisation proprement dite.
« Même une modification mineure des fonctionnalités d'un système de base peut avoir des effets majeurs en aval, et le fait de ne pas tenir compte des dépendances vis-à-vis des applications existantes destinées à être modernisées peut entraîner des pannes du système et des interruptions d'activité », note Hitachi Solutions dans un article.
Prendre cette mesure est un moyen intelligent de « prévenir les perturbations potentielles et d’assurer une transition en douceur pour les utilisateurs finaux », déclare Hitachi.
Les responsables informatiques doivent également s'assurer qu'aucune donnée n'est perdue lors de la migration d'applications existantes vers de nouvelles plates-formes. Il en va de même si les équipes travaillent à réécrire ou à transformer les applications.
« Pour éviter la perte de données lors de la migration d'applications depuis des environnements sur site vers des plateformes cloud, les institutions doivent créer des listes de contrôle qui détaillent comment les données doivent être migrées, comment ces données doivent être présentées une fois qu'elles sont dans le cloud et quels tests doivent être effectués pour garantir. l'exactitude des données », note Hitachi.
Choisir une approche de modernisation pour votre établissement de santé
À ce stade, les responsables informatiques du secteur de la santé doivent décider quelle technique de modernisation des applications est la plus efficace pour mettre à niveau leurs logiciels existants.
1. Réhéberger
Également connu sous le nom de « lift and shift », le réhébergement permet à l'équipe informatique de déplacer des applications d'environnements sur site vers le cloud avec un minimum de modifications. Cette migration rapide est abordable et permet aux entreprises de conserver intacte l’architecture de base de n’importe quelle application.
2. Refactoriser
Avec cette option, le personnel informatique peut réécrire des parties du code de l'application afin d'optimiser les applications pour les environnements cloud. Cela peut améliorer les performances globales dans le cloud et faciliter sa maintenance.
3. Reconstruire
Si le logiciel nécessite une refonte, le service informatique peut choisir de réécrire l'application à partir de zéro tout en conservant sa portée et ses spécifications d'origine.
4. Restructurer
Avec cette option, une application est déplacée vers le cloud public, mais elle est d'abord remaniée pour en faire davantage une application cloud native, souvent via la conteneurisation.
5. Conserver
Lors d'un effort de modernisation, les responsables informatiques peuvent décider de laisser certaines applications de côté, en particulier celles utilisées par relativement peu de personnes.
6. Prendre sa retraite
Dans certains cas, les responsables informatiques peuvent décider qu’une application n’est plus nécessaire et doit être retirée. Cela impliquerait de se débarrasser des logiciels de manière responsable et d’arrêter leur cycle de renouvellement.
7. Remplacer
S'il est trop difficile de récupérer les anciens logiciels, les équipes peuvent choisir de les remplacer entièrement par de nouveaux produits commerciaux disponibles dans le commerce ou par une option Software as a Service. Souvent, le prix d’un investissement dans un nouvel outil est nettement moins élevé que celui de la maintenance d’un logiciel plus ancien.
Chacune de ces approches de modernisation de plate-forme présente des avantages distincts, mais elles confèrent toutes de nouvelles fonctionnalités informatiques aux systèmes existants.
Sollicitez l’aide d’un partenaire technologique expert
Enfin, quelle que soit la voie qu'une organisation décide d'emprunter en matière de modernisation, les responsables informatiques doivent s'associer à un tiers de confiance pour mener à bien le travail. Les experts techniques peuvent aider à créer des feuilles de route adaptées aux objectifs commerciaux et aux capacités financières et techniques de l'organisation.
«Les organisations peuvent trouver utile de travailler avec un conseiller tiers de confiance lorsqu'elles effectuent des évaluations, surtout si elles disposent de ressources techniques limitées», explique Peters. « Avoir le point de vue d'un tiers peut également aider à classer et à hiérarchiser les candidatures de manière appropriée. »