{"id":806,"date":"2023-01-18T23:48:45","date_gmt":"2023-01-18T22:48:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2023\/01\/18\/lecons-zero-trust-que-les-organisations-de-sante-peuvent-apprendre-du-gouvernement-federal\/"},"modified":"2023-01-18T23:48:45","modified_gmt":"2023-01-18T22:48:45","slug":"lecons-zero-trust-que-les-organisations-de-sante-peuvent-apprendre-du-gouvernement-federal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2023\/01\/18\/lecons-zero-trust-que-les-organisations-de-sante-peuvent-apprendre-du-gouvernement-federal\/","title":{"rendered":"Le\u00e7ons Zero Trust que les organisations de sant\u00e9 peuvent apprendre du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral"},"content":{"rendered":"
\n

L’adoption Zero-Trust est un voyage dans le domaine de la sant\u00e9<\/h2>\n

\u00ab\u00a0C’est un voyage pour d\u00e9terminer o\u00f9 nous en sommes maintenant, ce que nous avons et identifier nos lacunes\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Jon McKeeby, CIO du National Institutes of Health Clinical Center, qui ne dispose actuellement que de 10% de ses donn\u00e9es dans le cloud. \u00abNous voulons r\u00e9pondre aux exigences de confiance z\u00e9ro tout en r\u00e9pondant aux besoins en mati\u00e8re de soins cliniques et de soins aux patients. C’est une lutte pour nous tous de r\u00e9pondre \u00e0 ces exigences en m\u00eame temps. Nous devons mettre en \u0153uvre la confiance z\u00e9ro de la bonne mani\u00e8re pour garantir que les syst\u00e8mes r\u00e9pondent \u00e0 ces exigences.\u00a0\u00bb<\/p>\n

McKeeby a ajout\u00e9 que la confiance z\u00e9ro ne devrait pas \u00eatre simplement une \u00ab\u00a0man\u0153uvre de case \u00e0 cocher\u00a0\u00bb. Il doit s’inscrire dans la mission d’une organisation. <\/p>\n

Pour parvenir \u00e0 l’adoption de la confiance z\u00e9ro, Robert Wood, CISO pour les Centers for Medicare & Medicaid Services, a expliqu\u00e9 que CMS cherche \u00e0 tirer parti d’autant de services, de capacit\u00e9s et d’infrastructures centralis\u00e9s que possible. L’agence concentre une grande partie de ses investissements sur la technologie cloud, la plupart de ses syst\u00e8mes fonctionnant dans le cloud sous une forme ou une autre.<\/p>\n

Paul Suh, CISO de l’Institut national des allergies et des maladies infectieuses, a d\u00e9clar\u00e9 que son organisation commence par le pilier de l’identit\u00e9 de confiance z\u00e9ro en utilisant des outils pour d\u00e9terminer qui ou quoi acc\u00e8de aux syst\u00e8mes et aux donn\u00e9es. Bien que l’organisation dispose de plusieurs outils de s\u00e9curit\u00e9, Suh a expliqu\u00e9 que l’\u00e9quipe de s\u00e9curit\u00e9 ne les avait pas suffisamment bien configur\u00e9s pour tirer pleinement parti des capacit\u00e9s des outils.<\/p>\n

De nombreux appareils \u00e9taient connect\u00e9s au r\u00e9seau au d\u00e9but de la pand\u00e9mie, et maintenant l’organisation d\u00e9termine le bon niveau de protection pour ces appareils. En plus de prot\u00e9ger les donn\u00e9es, le NIAID – et \u00e0 plus grande \u00e9chelle, le NIH – se concentre sur la mani\u00e8re de partager les donn\u00e9es avec les chercheurs, les scientifiques, les cliniciens et les administrateurs.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Une fois que nous aurons trouv\u00e9 un mod\u00e8le sur la fa\u00e7on dont nous pouvons partager des donn\u00e9es tout en les prot\u00e9geant de la bonne mani\u00e8re, c’est l\u00e0 que la confiance z\u00e9ro aura le plus grand impact\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Suh.<\/p>\n

D\u00c9COUVRIR: <\/strong>Pourquoi les syst\u00e8mes de sant\u00e9 devraient commencer leurs impl\u00e9mentations de confiance z\u00e9ro avec l’identit\u00e9.<\/em><\/p>\n

Conseils pour parvenir \u00e0 un cadre de s\u00e9curit\u00e9 Zero-Trust<\/h2>\n

\u00abJe ne vais pas atteindre le niveau 4 de maturit\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9part. Si je peux passer du niveau 1 au niveau 2 avec quelques investissements, alors je vais mieux \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Gerald J. Caron, CIO et inspecteur g\u00e9n\u00e9ral adjoint pour l’informatique au bureau de l’inspecteur g\u00e9n\u00e9ral du d\u00e9partement am\u00e9ricain de la Sant\u00e9 et des Services sociaux. \u00ab Nous devons faire un meilleur travail de gestion de l’efficacit\u00e9 plut\u00f4t que de la conformit\u00e9. Pour \u00eatre efficace en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9, \u00eatre conforme ne suffit pas. Nous devons savoir ce que nous faisons bien, o\u00f9 nous devons faire plus et o\u00f9 nous avons des lacunes.<\/p>\n

Il a soulign\u00e9 l’importance de revenir aux cinq principes de la confiance z\u00e9ro pour comprendre le cadre.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Ces piliers doivent fonctionner ensemble\u00a0\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9, ajoutant que la t\u00e9l\u00e9m\u00e9trie est essentielle pour comprendre ce qui se passe au sein du r\u00e9seau d’une organisation. \u00ab\u00a0Que savez-vous de cet ordinateur et le g\u00e9rez-vous\u00a0? Les appareils ont diff\u00e9rents niveaux de risque, et il est important de leur attribuer un score de risque. Avoir cette visibilit\u00e9 vous permet de donner les bonnes donn\u00e9es aux bonnes personnes au bon moment.<\/p>\n

La confiance z\u00e9ro signifie v\u00e9rifier en permanence les facteurs d’appareil et d’identit\u00e9 en temps r\u00e9el pour voir si quelque chose change. Wood a expliqu\u00e9 que l’utilisation de la t\u00e9l\u00e9m\u00e9trie et des scores de risque permet aux organisations de faire partie du chemin vers l’adoption de la confiance z\u00e9ro. Avec les applications, les donn\u00e9es et les appareils, les \u00e9quipes de s\u00e9curit\u00e9 doivent d\u00e9terminer quelle est l’action qui d\u00e9clenche un verrouillage, une mise en quarantaine ou une r\u00e9trogradation de l’acc\u00e8s pour un utilisateur. Cependant, une organisation a besoin d’une voie de contr\u00f4le ad\u00e9quate et d’un environnement informatique qui peut s’interfacer avec cette voie de contr\u00f4le.<\/p>\n

LIRE LA SUITE: <\/b>D\u00e9couvrez comment la confiance z\u00e9ro prot\u00e8ge les donn\u00e9es des patients contre les menaces de s\u00e9curit\u00e9 les plus graves.<\/em><\/p>\n

\u00ab\u00a0La t\u00e9l\u00e9m\u00e9trie et le score de risque sont importants, mais que pouvez-vous r\u00e9ellement faire une fois que vous avez ce score de risque\u00a0?\u00a0\u00bb Il a demand\u00e9. \u00ab\u00a0Pouvez-vous codifier les d\u00e9clencheurs politiques en fonction d’une \u00e9chelle mobile de risque\u00a0? Si vous ne pouvez pas faire cela, vous d\u00e9pensez de l’argent pour des outils avec lesquels vous ne pouvez rien faire.<\/p>\n

Caron a recommand\u00e9 aux organisations d’inclure les utilisateurs t\u00f4t dans le processus et d’examiner la mise en \u0153uvre de la confiance z\u00e9ro \u00e0 travers le prisme du flux de travail des utilisateurs.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Si vous faites quelque chose de nouveau sous couvert de s\u00e9curit\u00e9 sans comprendre le flux de travail, ils trouveront des moyens de contourner cela pour faire le travail\u00a0\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n

Le r\u00f4le de Zero Trust dans les priorit\u00e9s organisationnelles<\/h2>\n

La mise en \u0153uvre de la confiance z\u00e9ro peut aider les organisations de soins de sant\u00e9 \u00e0 atteindre d’autres priorit\u00e9s commerciales et cliniques. Suh a expliqu\u00e9 que la confiance z\u00e9ro aide le NIAID \u00e0 rassembler diff\u00e9rentes couches de l’informatique, les priorit\u00e9s ax\u00e9es sur la mission, les besoins de l’entreprise et les personnes.<\/p>\n

\u00ab\u00a0C’est une excellente occasion de pousser nos \u00e9quipes informatiques et nos d\u00e9veloppeurs vers les principes DevOps\u00a0\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n

Atteindre la confiance z\u00e9ro repose \u00e9galement sur la collaboration entre les d\u00e9partements. Wood a soulign\u00e9 que la confiance z\u00e9ro est un plan horizontal \u00e0 l’\u00e9chelle de l’organisation plut\u00f4t qu’une approche verticale et cloisonn\u00e9e.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Diff\u00e9rents silos contribuent \u00e0 ce plan horizontal, et tout le monde en profite en consommant ce plan\u00a0\u00bb, a-t-il ajout\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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