{"id":731,"date":"2022-11-02T21:39:55","date_gmt":"2022-11-02T20:39:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2022\/11\/02\/5-points-a-retenir-pour-les-dsi-de-la-sante-sur-lintegration-informatique-lors-dune-fusion-ou-dune-acquisition\/"},"modified":"2022-11-02T21:39:55","modified_gmt":"2022-11-02T20:39:55","slug":"5-points-a-retenir-pour-les-dsi-de-la-sante-sur-lintegration-informatique-lors-dune-fusion-ou-dune-acquisition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2022\/11\/02\/5-points-a-retenir-pour-les-dsi-de-la-sante-sur-lintegration-informatique-lors-dune-fusion-ou-dune-acquisition\/","title":{"rendered":"5 points \u00e0 retenir pour les DSI de la sant\u00e9 sur l’int\u00e9gration informatique lors d’une fusion ou d’une acquisition"},"content":{"rendered":"
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2. L’int\u00e9gration des donn\u00e9es devrait \u00eatre une premi\u00e8re consid\u00e9ration<\/h2>\n

Les donn\u00e9es des patients pourraient lib\u00e9rer le potentiel des diagnostics pr\u00e9coces et des soins pr\u00e9ventifs utilisant l’intelligence artificielle. Cependant, les donn\u00e9es de sant\u00e9 sont souvent cloisonn\u00e9es et la saisie des donn\u00e9es dans le dossier de sant\u00e9 \u00e9lectronique est incoh\u00e9rente. Dans le domaine de la sant\u00e9, des donn\u00e9es inexactes peuvent mettre des vies en danger.<\/p>\n

\u00ab\u00a0C’est devenu un grand d\u00e9fi pour le secteur de la sant\u00e9\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Venkataraman Chittoor, directeur des produits et de la technologie chez Marathon Health. \u00ab\u00a0Lors de la migration de deux syst\u00e8mes, nous devons planifier la mani\u00e8re dont ils sont utilis\u00e9s et cartographi\u00e9s, et comment reconna\u00eetre les probl\u00e8mes de donn\u00e9es.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les responsables informatiques de la sant\u00e9 doivent tenir compte des impacts et des d\u00e9tails de l’int\u00e9gration des donn\u00e9es d\u00e8s le d\u00e9but du processus de fusion et acquisition.<\/p>\n

\u00ab Il ne s’agit pas seulement de d\u00e9placer des donn\u00e9es entre des colonnes. Il doit s’agir d’une migration compl\u00e8te. Les \u00e9changes et le stockage de donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 un grand d\u00e9fi pour les entreprises de soins de sant\u00e9, mais elles font beaucoup de progr\u00e8s pour rattraper leur retard \u00bb, d\u00e9clare Chittoor.<\/p>\n

3. Les partenariats sont importants pour naviguer dans les int\u00e9grations informatiques <\/h2>\n

Les leaders de la sant\u00e9 et de l’informatique sont des experts dans leur domaine, mais chaque fusion ou acquisition s’accompagne de d\u00e9fis uniques. Les conseils d’experts d’un partenaire qui a de l’exp\u00e9rience en mati\u00e8re de fusions et acquisitions dans le secteur de la sant\u00e9 peuvent rendre le processus d’int\u00e9gration plus facile et plus fluide.<\/p>\n<\/p>\n

L’implication d’un partenaire informatique poss\u00e9dant des connaissances et une exp\u00e9rience sp\u00e9cifiques aux fusions et acquisitions dans le secteur de la sant\u00e9 peut aider les organisations \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la demande d’\u00e9chelle, en particulier avec des int\u00e9grations plus importantes. Un partenaire expert, par exemple, comprend que des milliers de terminaux sont impliqu\u00e9s dans les op\u00e9rations cliniques.<\/p>\n<\/p>\n

Il est important d’impliquer un partenaire le plus t\u00f4t possible dans le processus de fusion et acquisition, id\u00e9alement avant qu’une annonce publique ne soit faite, afin que le partenaire comprenne d\u00e8s le d\u00e9but les objectifs d’int\u00e9gration commerciale et informatique de l’organisation. Un partenaire qui est en place avant le jour z\u00e9ro peut effectuer des \u00e9valuations impartiales plus t\u00f4t et s’assurer que la s\u00e9curit\u00e9 est centrale.<\/p>\n

4. La cybers\u00e9curit\u00e9 ne devrait pas \u00eatre une r\u00e9flexion apr\u00e8s coup dans une fusion-acquisition dans le secteur de la sant\u00e9<\/h2>\n

La cybers\u00e9curit\u00e9 est le principal probl\u00e8me informatique pour 38 % des responsables informatiques de la sant\u00e9 interrog\u00e9s dans une r\u00e9cente Sant\u00e9Tech<\/em> Sondage Twitter<\/a>. <\/em>Alors que les cyberattaques deviennent de plus en plus sophistiqu\u00e9es et que les organisations de sant\u00e9 restent la cible principale des acteurs malveillants, la cybers\u00e9curit\u00e9 doit \u00eatre une priorit\u00e9 tout au long du processus de fusion et d’acquisition.<\/p>\n

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#Sant\u00e9IT<\/a> dirigeants\u00a0: quel est votre principal probl\u00e8me informatique lors d’une #fusionnement<\/a> ou #acquisition<\/a>?<\/p>\n

\u2014 Magazine HealthTech #BeCyberSmart (@HealthTechMag) 11 juillet 2022<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n

Il est important que les responsables informatiques comprennent l’infrastructure de s\u00e9curit\u00e9 et les lacunes des deux organisations afin de pouvoir naviguer dans le processus d’int\u00e9gration sans exposer l’une ou l’autre des organisations \u00e0 des vuln\u00e9rabilit\u00e9s accrues.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous effectuons un examen de la cybers\u00e9curit\u00e9, \u00e9valuons tout et r\u00e9solvons les probl\u00e8mes avant de connecter le r\u00e9seau acquis au n\u00f4tre\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Mike Minear, CIO du Lehigh Valley Health Network.<\/p>\n

5. La diligence raisonnable est une opportunit\u00e9 pour la collecte d’informations informatiques<\/h2>\n

Au cours de la diligence raisonnable, l’acheteur m\u00e8ne un processus approfondi d’enqu\u00eate, de v\u00e9rification et d’audit de l’organisation de soins de sant\u00e9 cible pour identifier les risques et confirmer les informations. Bien qu’une grande partie de l’accent puisse \u00eatre mis sur les finances, il est \u00e9galement important pour les organisations de prendre en compte les environnements informatiques.<\/p>\n

Trois choses que les DSI et les responsables informatiques du secteur de la sant\u00e9 doivent garder \u00e0 l’esprit lors de la phase de diligence raisonnable des fusions et acquisitions\u00a0:<\/p>\n

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  1. Les responsables informatiques ont besoin d’une compr\u00e9hension approfondie des environnements informatiques des deux organisations de soins de sant\u00e9, y compris les failles de s\u00e9curit\u00e9 et la dette technique.<\/li>\n
  2. Les parties prenantes doivent s’aligner sur la strat\u00e9gie d’int\u00e9gration informatique d\u00e8s le d\u00e9but, car les int\u00e9grations se d\u00e9rouleront rapidement une fois la transaction conclue.<\/li>\n
  3. Les organisations doivent favoriser la collaboration entre les \u00e9quipes informatiques et la direction des soins de sant\u00e9 pour s’assurer que tout le monde est align\u00e9 et capable de prendre des d\u00e9cisions en gardant \u00e0 l’esprit l’efficacit\u00e9 future.<\/li>\n<\/ol>\n

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