{"id":562,"date":"2022-05-19T22:57:45","date_gmt":"2022-05-19T20:57:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2022\/05\/19\/comment-les-organisations-de-sante-peuvent-surmonter-les-penuries-de-personnel\/"},"modified":"2022-05-19T22:57:45","modified_gmt":"2022-05-19T20:57:45","slug":"comment-les-organisations-de-sante-peuvent-surmonter-les-penuries-de-personnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2022\/05\/19\/comment-les-organisations-de-sante-peuvent-surmonter-les-penuries-de-personnel\/","title":{"rendered":"Comment les organisations de sant\u00e9 peuvent surmonter les p\u00e9nuries de personnel"},"content":{"rendered":"
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Le secteur de la sant\u00e9 est toujours en reprise deux ans apr\u00e8s le d\u00e9but de la pand\u00e9mie. Dans un Sondage Twitter <\/a>sur pr\u00e8s de 750 chefs de file de l’industrie, pr\u00e8s de 38 % affirment que les p\u00e9nuries de personnel sont le plus gros probl\u00e8me auquel est actuellement confront\u00e9 le syst\u00e8me de sant\u00e9.<\/p>\n

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#Sant\u00e9IT<\/a> dirigeants : Quelle est votre principale pr\u00e9occupation en mati\u00e8re d’informatique de sant\u00e9\u00a0?<\/p>\n

\u2013 Magazine HealthTech (@HealthTechMag) 4 avril 2022<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n

<\/strong>Selon la Kaiser Family Foundation, le pourcentage d’\u00e9tablissements de soins infirmiers signalant une p\u00e9nurie de personnel est pass\u00e9 de 21 % en mai 2020 \u00e0 28 % en mars 2022. En ce qui concerne le personnel infirmier en particulier, le pourcentage est pass\u00e9 de 15 % \u00e0 24 % dans ce m\u00eame p\u00e9riode. En r\u00e9ponse, plusieurs Sant\u00e9Tech<\/em> les influenceurs p\u00e8sent sur la fa\u00e7on dont les p\u00e9nuries de personnel affectent l’industrie et quels pourraient \u00eatre les impacts \u00e0 long terme.<\/p>\n

Comprendre comment le personnel de sant\u00e9 a chang\u00e9<\/h2>\n

Les infirmi\u00e8res ne quittent pas les soins de sant\u00e9; ils s’\u00e9loignent tout juste des h\u00f4pitaux, d\u00e9clare Beverly Malone, pr\u00e9sidente et chef de la direction de la National League for Nursing et ancienne sous-secr\u00e9taire adjointe \u00e0 la sant\u00e9 du d\u00e9partement am\u00e9ricain de la Sant\u00e9 et des Services sociaux sous le pr\u00e9sident Bill Clinton.<\/p>\n

\u00ab\u00c9tonnamment, les soins infirmiers sont toujours l’une des professions les plus recherch\u00e9es, et le nombre d’\u00e9tudiants \u00e0 l’\u00e9cole d’infirmi\u00e8res n’a pas diminu\u00e9. En fait, ils ont augment\u00e9 \u00bb, dit Malone.<\/p>\n

Mais les infirmi\u00e8res hospitali\u00e8res signalent des ratios de personnel dangereux, se sentent d\u00e9pass\u00e9es par leurs capacit\u00e9s et subissent des pressions pour en faire plus avec moins de ressources, explique le Dr Nisha Mehta, fondatrice de Physician Community, un groupe Facebook de plus de 58 000 membres, et de Physician Side Gigs, un groupe pour les m\u00e9decins comptant plus de 89 000 membres.<\/p>\n

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\u00ab\u00a0Je m’inqui\u00e8te de l’\u00e9rosion \u00e0 long terme de la qualit\u00e9 des soins pour nos patients si nous ne nous attaquons pas de mani\u00e8re proactive \u00e0 ces p\u00e9nuries en nous concentrant sur les efforts pour retenir les m\u00e9decins et les autres travailleurs de la sant\u00e9\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Mehta. \u00ab\u00a0De plus, les r\u00e9ductions de remboursement et la hausse de l’inflation sans augmentation correspondante des salaires menacent davantage le personnel de sant\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Malone affirme que les h\u00f4pitaux perdent bon nombre de leurs infirmi\u00e8res chevronn\u00e9es au profit d’autres domaines sp\u00e9cialis\u00e9s dans les soins de sant\u00e9 et devraient renforcer davantage le soutien clinique et l’\u00e9quilibre travail-vie personnelle pour les infirmi\u00e8res. En raison des pressions pand\u00e9miques et du manque de ressources, de nombreuses infirmi\u00e8res hospitali\u00e8res ont trouv\u00e9 un emploi dans les soins de sant\u00e9 communautaires, les pharmacies et d’autres milieux.<\/p>\n

\u00ab C’est presque comme si un autre monde s’ouvrait aux infirmi\u00e8res au-del\u00e0 de l’h\u00f4pital \u00bb, dit Malone. \u00ab Cela reste important. Mais la pand\u00e9mie nous a mis dans une position o\u00f9 nous sentions que nous n’\u00e9tions pas capables de faire le travail que nous aimons : sauver des vies.<\/p>\n

D\u00c9COUVRIR: <\/em><\/strong>D\u00e9couvrez comment la technologie peut att\u00e9nuer les effets de la p\u00e9nurie d’infirmi\u00e8res.<\/em><\/p>\n

Mettre l’accent sur la r\u00e9tention du personnel avec reconnaissance et engagement<\/h2>\n

Conserver le personnel de recherche et infirmier a \u00e9t\u00e9 le plus grand d\u00e9fi, explique le Dr Estelamari Rodriguez, directeur associ\u00e9 de la sensibilisation communautaire et de l’oncologie thoracique au Sylvester Comprehensive Cancer Center du syst\u00e8me de sant\u00e9 de l’Universit\u00e9 de Miami. De nombreux membres du personnel ont poursuivi des postes \u00e0 distance apr\u00e8s deux ann\u00e9es difficiles, et le travail hospitalier sur site devient moins souhaitable, dit-elle.<\/p>\n

\u00ab\u00a0D’autres ont qualifi\u00e9 cette p\u00e9riode de ‘La Grande D\u00e9mission’, et ce n’est pas une exag\u00e9ration. Certaines de nos \u00e9quipes de recherche ont perdu la moiti\u00e9 de leur personnel pendant la pand\u00e9mie de COVID-19 et ont d\u00fb r\u00e9embaucher et recycler du personnel. Le processus de recherche de nouveaux employ\u00e9s et d’int\u00e9gration peut prendre plusieurs mois et retarder les progr\u00e8s de la recherche \u00bb, d\u00e9clare Rodriguez.<\/p>\n<\/div><\/div>\n

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Alors que le Sylvester Comprehensive Cancer Center a embauch\u00e9 du personnel suppl\u00e9mentaire, Rodriguez affirme que les efforts de r\u00e9tention, y compris la reconnaissance des employ\u00e9s, les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel et les activit\u00e9s d’engagement, sont tout aussi importants.<\/p>\n

\u00ab Il est important que nous investissions dans une culture de travail d’\u00e9quipe et d’engagement avec le personnel \u00bb, dit-elle. \u00abCertaines des fa\u00e7ons dont nous avons pu y parvenir ont \u00e9t\u00e9 les retraites d’\u00e9quipe, les activit\u00e9s sociales, l’augmentation des salaires comp\u00e9titifs et l’int\u00e9gration du personnel de recherche dans les pratiques cliniques afin qu’il se sente plus engag\u00e9 avec l’\u00e9quipe et les patients que nous servons.\u00bb<\/p>\n

Les avantages et les inconv\u00e9nients de l’augmentation des salaires dans les soins de sant\u00e9<\/h2>\n

Une r\u00e9ponse naturelle et n\u00e9cessaire aux difficult\u00e9s de dotation en personnel de sant\u00e9 est d’augmenter les salaires des employ\u00e9s, explique Brittney Wilson, fondatrice de The Nerdy Nurse, un blog qui centre l’exp\u00e9rience infirmi\u00e8re dans le domaine de la sant\u00e9.<\/p>\n

\u00abLes gens ont juste maintenant l’occasion de respirer et d’\u00e9valuer les choses. Les infirmi\u00e8res et autres membres du personnel continuent de partir pour un salaire plus \u00e9lev\u00e9. Les priorit\u00e9s continuent de changer. Le co\u00fbt de la vie continue d’augmenter alors que le salaire du personnel \u00e0 temps plein ne correspond pas \u00bb, dit Wilson. \u00ab\u00a0Les organisations qui r\u00e9ussissent agissent rapidement pour ajuster les salaires aux niveaux du march\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n

EXPLORER: <\/em><\/strong>Obtenez des conseils pour r\u00e9duire l’\u00e9puisement professionnel des cliniciens et am\u00e9liorer le bien-\u00eatre.<\/em><\/p>\n

Mais Wilson dit que les organisations de soins de sant\u00e9 peuvent souvent \u00eatre lentes \u00e0 ajuster les salaires.<\/p>\n

\u00ab Le salaire augmentera, mais cela signifie \u00e9galement que les co\u00fbts des soins de sant\u00e9 augmenteront probablement avec lui. Les h\u00f4pitaux tenteront de devenir plus l\u00e9gers et de faire plus avec moins \u00bb, d\u00e9clare Wilson, qui pr\u00e9dit que le personnel continuera de souffrir, du moins \u00e0 court terme. \u00ab\u00a0Les h\u00f4pitaux ont saign\u00e9 le personnel et ont d\u00fb augmenter consid\u00e9rablement la r\u00e9mun\u00e9ration pour m\u00eame essayer de rivaliser.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/div><\/div>\n