{"id":4897,"date":"2026-08-10T23:39:05","date_gmt":"2026-08-10T21:39:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2026\/08\/10\/comment-3-principales-organisations-de-soins-aux-personnes-agees-abordent-linnovation\/"},"modified":"2026-08-10T23:39:06","modified_gmt":"2026-08-10T21:39:06","slug":"comment-3-principales-organisations-de-soins-aux-personnes-agees-abordent-linnovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2026\/08\/10\/comment-3-principales-organisations-de-soins-aux-personnes-agees-abordent-linnovation\/","title":{"rendered":"Comment 3 principales organisations de soins aux personnes \u00e2g\u00e9es abordent l’innovation"},"content":{"rendered":"
\n

Cette base permet au service informatique d’am\u00e9liorer les flux de travail du personnel, depuis la fourniture automatis\u00e9e de comptes et d’appareils jusqu’\u00e0 la s\u00e9lection bas\u00e9e sur l’IA des candidats soignants, explique Gleinig.<\/p>\n

\u00ab Si nos soignants peuvent passer 20, 30, 40 % plus de temps avec un r\u00e9sident ou un client qui prodigue des soins, en se concentrant sur la prestation des soins plut\u00f4t que sur les probl\u00e8mes de connexion ou les d\u00e9fis du syst\u00e8me, cela cr\u00e9e une bien meilleure exp\u00e9rience pour ceux que nous servons \u00bb, dit-il. \u00ab Nos \u00e9quipes ont choisi ce domaine pour prendre soin des gens, pas pour se battre avec la technologie. \u00bb<\/p>\n

Les infirmi\u00e8res et les soignants transportent des appareils Apple iPad pour la documentation sur le lieu de soins, et les chariots de m\u00e9dicaments fonctionnent d\u00e9sormais sur des Chromebooks Google, qui offrent deux jours d’autonomie de batterie, contre une demi-journ\u00e9e sur les ordinateurs portables pr\u00e9c\u00e9dents. Le centre d’excellence d’UMC, compos\u00e9 de d\u00e9veloppeurs tiers et d’analystes de donn\u00e9es, a automatis\u00e9 les processus d’int\u00e9gration et de d\u00e9part, fournissant l’acc\u00e8s aux applications lorsque de nouveaux soignants sont embauch\u00e9s et r\u00e9voquant l’acc\u00e8s lorsqu’ils partent.<\/p>\n

Un agent vocal IA sert de concierge dans les communaut\u00e9s \u00e0 service complet d’UMC et r\u00e9duit les appels \u00e0 la r\u00e9ception. La plateforme recueille \u00e9galement les commentaires des r\u00e9sidents et des familles par le biais de conversations naturelles et achemine les probl\u00e8mes vers les services appropri\u00e9s.<\/p>\n

\u00ab Tout ce que nous faisons dans le domaine de l’innovation vise \u00e0 doter les membres de notre \u00e9quipe des outils dont ils ont besoin pour donner le meilleur d’eux-m\u00eames \u00bb, dit-il. \u00ab Et cela nous aide \u00e0 fournir des soins de haute qualit\u00e9 chaque jour. \u00bb<\/p>\n

L’UMC teste \u00e9galement de nouvelles solutions avec les r\u00e9sidents, les familles et le personnel pour d\u00e9cider quoi adopter, explique Gleinig. Un projet pilote actuel implique des capteurs plac\u00e9s sous le matelas qui surveillent les habitudes de sommeil et les signes vitaux pour suivre le bien-\u00eatre des r\u00e9sidents et aider \u00e0 signaler les risques de chute. <\/p>\n

\u00abNous \u00e9valuons la technologie avec beaucoup d’attention\u00bb, explique Gleinig, qui est \u00e9galement membre du conseil d’administration du Thrive Center. \u00abNous disposons d’un processus solide de gouvernance technologique.\u00bb<\/p>\n<\/p>\n

Brookdale Senior Living compte sur les commentaires des r\u00e9sidents et du personnel<\/h2>\n

\u00c0 mesure que les Am\u00e9ricains vieillissent, ils devraient avoir leur mot \u00e0 dire dans le d\u00e9veloppement des solutions \u00e9mergentes destin\u00e9es \u00e0 soutenir leurs soins, ont exprim\u00e9 les dirigeants de l’industrie.<\/p>\n

Chez Brookdale Senior Living, un projet pilote qui re\u00e7oit des commentaires positifs de la part des r\u00e9sidents et des associ\u00e9s aide l’organisation \u00e0 \u00e9laborer un plan pour \u00e9tendre la technologie \u00e0 d’autres communaut\u00e9s l\u00e0 o\u00f9 elle convient le mieux, explique Sara Terry, vice-pr\u00e9sidente de l’engagement des r\u00e9sidents et des familles.<\/p>\n

L’op\u00e9rateur de plus de 500 r\u00e9sidences pour personnes \u00e2g\u00e9es bas\u00e9 \u00e0 Brentwood, au Tennessee, a d\u00e9ploy\u00e9 un syst\u00e8me d’\u00e9couteurs sans fil qui am\u00e9liore la capacit\u00e9 d’entendre et de se concentrer et permet aux r\u00e9sidents de mieux communiquer et de s’engager dans des interactions individuelles et des programmes de groupe.<\/p>\n

Il utilise \u00e9galement une plate-forme bas\u00e9e sur l’IA que les associ\u00e9s utilisent pour interroger les r\u00e9sidents sur leurs int\u00e9r\u00eats, leurs pr\u00e9f\u00e9rences et leurs exp\u00e9riences de vie. L’outil organise leurs r\u00e9ponses en profils de r\u00e9sidents qui aident Brookdale \u00e0 concevoir des opportunit\u00e9s d’engagement pertinentes, significatives et personnalis\u00e9es, telles que la mise en relation avec d’autres r\u00e9sidents autour d’int\u00e9r\u00eats communs, explique Terry.<\/p>\n

Brookdale a d\u00e9ploy\u00e9 une infrastructure r\u00e9seau et Wi-Fi pour soutenir ses d\u00e9ploiements technologiques. Son comit\u00e9 d’innovation, qui comprend l’engagement des r\u00e9sidents, le personnel clinique, op\u00e9rationnel et informatique, \u00e9value et approuve la nouvelle technologie pour s’assurer qu’elle s’aligne avec la mission de l’organisation.<\/p>\n

\u00ab La technologie devrait am\u00e9liorer la vie des r\u00e9sidents, pas la compliquer \u00bb, dit-elle. \u00ab Il est essentiel de choisir une technologie intuitive, accessible et qui ajoute r\u00e9ellement de la valeur \u00e0 l’exp\u00e9rience des r\u00e9sidents. \u00bb<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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