{"id":4824,"date":"2026-07-22T19:40:14","date_gmt":"2026-07-22T17:40:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2026\/07\/22\/questions-et-reponses-lecons-tirees-du-rapport-healthcare-cloud-de-nutanix\/"},"modified":"2026-07-22T19:40:14","modified_gmt":"2026-07-22T17:40:14","slug":"questions-et-reponses-lecons-tirees-du-rapport-healthcare-cloud-de-nutanix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2026\/07\/22\/questions-et-reponses-lecons-tirees-du-rapport-healthcare-cloud-de-nutanix\/","title":{"rendered":"Questions et r\u00e9ponses : le\u00e7ons tir\u00e9es du rapport Healthcare Cloud de Nutanix"},"content":{"rendered":"
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Alors que les organismes de sant\u00e9 reconnaissent la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, de faciliter les flux de travail cliniques et d\u2019am\u00e9liorer les soins et l\u2019exp\u00e9rience des patients, ils se tournent de plus en plus vers l\u2019intelligence artificielle. Cependant, de nombreuses organisations ne disposent pas de l\u2019infrastructure appropri\u00e9e pour soutenir les initiatives d\u2019IA.<\/p>\n

La 8e \u00e9dition annuelle du Nutanix Healthcare Vertical Enterprise Cloud Index se penche sur l’int\u00e9r\u00eat et l’\u00e9tat de pr\u00e9paration actuels des soins de sant\u00e9 li\u00e9s \u00e0 l’IA. Le rapport souligne les d\u00e9fis, notamment la pr\u00e9paration des infrastructures et l\u2019IA fant\u00f4me, ainsi que d\u2019autres tendances autour de la conteneurisation.<\/p>\n

s’est entretenu avec Scott Ragsdale, vice-pr\u00e9sident des ventes pour les soins de sant\u00e9 et SLED chez Nutanix, sur les principaux enseignements du rapport et sur la mani\u00e8re dont les organisations de soins de sant\u00e9 peuvent naviguer dans cet espace \u00e0 l’avenir.<\/p>\n<\/p>\n

TECHNOLOGIE DE SANT\u00c9\u00a0: <\/span>Quelles ont \u00e9t\u00e9 les principales conclusions du rapport et que signifient-elles pour les organismes de sant\u00e9 ?<\/h2>\n

RAGSDALE\u00a0: <\/strong>Ce que je retiens le plus, c\u2019est que les \u00e9tablissements de sant\u00e9 adoptent l\u2019IA \u00e0 un rythme rapide, mais que leur infrastructure n\u2019\u00e9volue pas pour suivre le rythme. Il est bien connu que les soins de sant\u00e9 ont une grande dette technique. Surmonter ce probl\u00e8me pour prendre en charge ces nouvelles charges de travail d\u2019IA constitue le plus grand d\u00e9fi pour les organisations. Quatre-vingt-huit pour cent des responsables du secteur de la sant\u00e9 nous ont d\u00e9clar\u00e9 que leur infrastructure actuelle n’\u00e9tait pas enti\u00e8rement pr\u00eate \u00e0 prendre en charge le d\u00e9ploiement de l’IA, et c’est \u00e9vident.<\/p>\n<\/div>\n

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87%<\/h2>\n

Le pourcentage de responsables informatiques qui estiment que l’utilisation d’outils et d’agents d’IA en dehors de la surveillance officielle cr\u00e9e un risque commercial.<\/p>\n<\/p><\/div>\n

Source : Nutanix, 8e indice annuel Nutanix Enterprise Cloud, juin 2026<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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TECHNOLOGIE DE SANT\u00c9\u00a0: <\/span>Selon le rapport, l\u2019IA fant\u00f4me est une pr\u00e9occupation majeure parmi les responsables du secteur de la sant\u00e9. Comment les organisations peuvent-elles aborder l\u2019IA fant\u00f4me sans entraver l\u2019innovation ?<\/h2>\n

RAGSDALE\u00a0: <\/strong>Il est important de reconna\u00eetre que l\u2019IA fant\u00f4me est un sympt\u00f4me\u00a0; ce n’est pas la racine du probl\u00e8me. Les cliniciens, les chercheurs et les utilisateurs professionnels recherchent tous des moyens de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de plus en plus rapidement afin d’am\u00e9liorer les r\u00e9sultats pour les patients. S’ils ne peuvent pas obtenir ce dont ils ont besoin, ils vont t\u00e9l\u00e9charger quelque chose qui n’est pas autoris\u00e9 ou non pris en charge par l’organisation. La r\u00e9ponse n\u2019est pas d\u2019entraver l\u2019innovation ; la r\u00e9ponse est de cr\u00e9er des environnements gouvern\u00e9s o\u00f9 les innovations peuvent se produire en toute s\u00e9curit\u00e9. Je pense que c’est l\u00e0 le v\u00e9ritable d\u00e9fi. Les \u00e9tablissements de sant\u00e9 doivent adopter des plateformes d\u2019IA approuv\u00e9es et disposer de politiques claires concernant leur utilisation. <\/p>\n

TECHNOLOGIE DE SANT\u00c9\u00a0: <\/span>L\u2019int\u00e9r\u00eat et l\u2019utilisation de la conteneurisation dans le domaine des soins de sant\u00e9 sont en augmentation. Pourquoi joue-t-elle un r\u00f4le si important dans le d\u00e9ploiement de mod\u00e8les d\u2019IA, et que doivent savoir les organismes de sant\u00e9 pour mettre en \u0153uvre avec succ\u00e8s la conteneurisation ?<\/h2>\n

RAGSDALE\u00a0: <\/strong>Les conteneurs deviennent la base des applications d’IA modernes car ils offrent portabilit\u00e9, \u00e9volutivit\u00e9 et coh\u00e9rence dans l’ensemble de l’environnement. Les charges de travail de l\u2019IA doivent s\u2019ex\u00e9cuter partout o\u00f9 les donn\u00e9es sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es, ce qui peut impliquer d\u2019\u00eatre dans les chambres des patients. La conteneurisation rend possible l\u2019\u00e9volutivit\u00e9 et la simplicit\u00e9.<\/p>\n<\/div><\/div>\n

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83%<\/h2>\n

Le pourcentage de responsables informatiques dont les organisations cr\u00e9ent de nouvelles applications dans des conteneurs<\/p>\n<\/p><\/div>\n

Source : Nutanix, 8e indice annuel Nutanix Enterprise Cloud, juin 2026<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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TECHNOLOGIE DE SANT\u00c9\u00a0: <\/span>Le rapport indique que 88 % des responsables du secteur de la sant\u00e9 consid\u00e8rent que leur infrastructure actuelle n’est pas enti\u00e8rement pr\u00eate \u00e0 prendre en charge le d\u00e9ploiement de l’IA sur site. Que peuvent faire les organisations pour am\u00e9liorer leur pr\u00e9paration\u00a0?<\/h2>\n

RAGSDALE\u00a0: <\/strong>La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 reconna\u00eetre que la pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019IA ne consiste pas \u00e0 acheter un tas de GPU et \u00e0 les placer dans le centre de donn\u00e9es. Il s\u2019agit de moderniser l\u2019ensemble du mod\u00e8le op\u00e9rationnel. Les \u00e9tablissements de sant\u00e9 ont besoin d’une infrastructure capable de prendre en charge les environnements hybrides, de g\u00e9rer les donn\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente et de fournir une gouvernance solide pour ex\u00e9cuter les charges de travail d’IA l\u00e0 o\u00f9 cela est le plus logique. Peut-\u00eatre que c’est dans les chambres des patients, ou peut-\u00eatre dans les centres de donn\u00e9es, partout o\u00f9 cela se produit. <\/p>\n

Ils doivent \u00e9galement s\u2019attaquer \u00e0 l\u2019infrastructure existante et \u00e0 la dette technique dont nous avons parl\u00e9. Les organisations de soins de sant\u00e9 doivent am\u00e9liorer la gouvernance des donn\u00e9es, adopter des plates-formes standardis\u00e9es et cr\u00e9er une strat\u00e9gie d’applications moderne construite autour de conteneurs et de technologies cloud natives. Plus important encore, ils ont besoin d\u2019une strat\u00e9gie prenant en charge l\u2019inf\u00e9rence de l\u2019IA sur le lieu d\u2019intervention, comme dans les chambres des patients, o\u00f9 les informations en temps r\u00e9el peuvent influencer directement les r\u00e9sultats pour les patients. Dans de nombreux cas, ces cliniciens peuvent voir davantage de patients gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA. Ils transcrivent moins manuellement les notes et les r\u00e9sum\u00e9s dans le dossier de sant\u00e9 \u00e9lectronique, ce qui leur permet de voir plus de patients.<\/p>\n

TECHNOLOGIE DE SANT\u00c9\u00a0: <\/span>Bien qu’une majorit\u00e9 des personnes interrog\u00e9es voient le potentiel des agents d’IA, moins de 60 % semblent \u00eatre un chiffre inf\u00e9rieur aux attentes compte tenu de l’intensification des discussions sur le sujet. Qu\u2019est-ce que cela dit sur la situation actuelle des organisations de soins de sant\u00e9 dans leur parcours vers l\u2019IA\u00a0?<\/h2>\n

RAGSDALE\u00a0: <\/strong>En fait, je consid\u00e8re ces chiffres comme un signe de maturit\u00e9 et non de scepticisme. Les soins de sant\u00e9 ont toujours abord\u00e9 les technologies transformatrices avec prudence, car les enjeux sont tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s dans le domaine des soins de sant\u00e9. La vie et l\u2019issue des patients sont en jeu. Ils doivent faire tr\u00e8s attention \u00e0 ce qu\u2019ils adoptent. Les soins de sant\u00e9 ne suivent pas le battage m\u00e9diatique ; il \u00e9volue sur la base de donn\u00e9es probantes, de gouvernance et de confiance.<\/p>\n

Je dirais que le fait que plus de la moiti\u00e9 des personnes interrog\u00e9es s’attendent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 ce que les agents d’IA am\u00e9liorent la productivit\u00e9, et tous les bienfaits qui en d\u00e9coulent, est significatif. Dans le m\u00eame temps, les responsables du secteur de la sant\u00e9, tels que les DSI avec lesquels nous avons parl\u00e9, souhaitent comprendre la gouvernance, la validation clinique, la s\u00e9curit\u00e9 et la responsabilit\u00e9, ainsi que ce que cela signifie pour des r\u00e9glementations telles que la HIPAA.<\/p>\n<\/p>\n<\/div><\/div>\n

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TECHNOLOGIE DE SANT\u00c9\u00a0: <\/span>Certaines conclusions du rapport vous ont-elles surpris, et pourquoi\u00a0?<\/h2>\n

RAGSDALE\u00a0: <\/strong>Je dirais que celui de l\u2019IA fant\u00f4me \u00e9tait probablement le plus frappant. Le rapport indique que pr\u00e8s de quatre \u00e9tablissements de sant\u00e9 sur cinq ont signal\u00e9 que des outils ou des agents d\u2019IA \u00e9taient d\u00e9ploy\u00e9s en dehors de la surveillance informatique. Cela me dit que la demande en capacit\u00e9s d\u2019IA augmente beaucoup plus rapidement que les organisations ne peuvent gouverner et adopter des politiques.<\/p>\n

L\u2019autre constat qui ressort est la combinaison de l\u2019optimisme dont nous avons parl\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard de l\u2019IA et de la reconnaissance du fait que l\u2019\u00e9tat de pr\u00e9paration des infrastructures reste un d\u00e9fi. Je dirais que les organisations voient l\u2019opportunit\u00e9 et comprennent que l\u2019IA peut am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle des charges de travail cliniques et les r\u00e9sultats pour les patients, mais elles reconnaissent \u00e9galement que pour obtenir ces avantages, il faut une modernisation, une gouvernance et une infrastructure solide.<\/p>\n

S\u2019il y a une chose que le rapport renforce, c\u2019est que l\u2019avenir de l\u2019IA dans le domaine de la sant\u00e9 sera hybride. Cela sera dans le cloud, conteneuris\u00e9, dans le centre de donn\u00e9es et vivant dans plusieurs constructions diff\u00e9rentes. Ce sera omnipr\u00e9sent. L\u2019IA doit \u00eatre pr\u00e9sente sur le lieu d\u2019intervention, dans les chambres des patients.<\/p>\n

TECHNOLOGIE DE SANT\u00c9\u00a0: <\/span>Quel est le principal point \u00e0 retenir que les organisations de soins de sant\u00e9 devraient tirer de ce rapport\u00a0?<\/h2>\n

RAGSDALE\u00a0: <\/strong>Le principal point \u00e0 retenir est que les organismes de sant\u00e9 doivent r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont ils adopteront l\u2019IA. Contrairement \u00e0 certaines tendances technologiques ant\u00e9rieures, o\u00f9 les organisations pouvaient d\u00e9ployer une plateforme et d\u00e9terminer les cas d’utilisation plus tard, l’IA n\u00e9cessite un probl\u00e8me clairement d\u00e9fini, des r\u00e9sultats mesurables et des tests approfondis pour garantir qu’elle fournit les r\u00e9sultats escompt\u00e9s.<\/p>\n

L’une des conclusions les plus r\u00e9v\u00e9latrices du rapport est que 88 % des responsables du secteur de la sant\u00e9 estiment que leur infrastructure actuelle n’est pas enti\u00e8rement pr\u00eate \u00e0 prendre en charge le d\u00e9ploiement de l’IA sur site, tandis que pr\u00e8s de 80 % font \u00e9tat de pr\u00e9occupations concernant l’IA fant\u00f4me et les risques associ\u00e9s aux initiatives d’IA non g\u00e9r\u00e9es. Ces r\u00e9sultats me disent que l\u2019industrie reconna\u00eet le potentiel de l\u2019IA, mais que de nombreuses organisations sont encore en train de construire les bases op\u00e9rationnelles, de gouvernance et d\u2019infrastructure n\u00e9cessaires pour la faire \u00e9voluer avec succ\u00e8s.<\/p>\n

Mon conseil est de commencer par un d\u00e9fi commercial ou clinique sp\u00e9cifique, d’\u00e9tablir des crit\u00e8res de r\u00e9ussite clairs et de valider les r\u00e9sultats via un projet pilote contr\u00f4l\u00e9. Apprenez de vos pairs qui sont d\u00e9j\u00e0 plus avanc\u00e9s dans leur parcours vers l\u2019IA, tirez parti de l\u2019expertise du secteur le cas \u00e9ch\u00e9ant et concentrez-vous sur la fourniture d\u2019une valeur mesurable avant de vous \u00e9tendre \u00e0 des cas d\u2019utilisation plus larges. Les organisations qui adoptent cette approche disciplin\u00e9e auront beaucoup plus de chances d\u2019obtenir des r\u00e9sultats significatifs et d\u2019\u00e9viter les pi\u00e8ges qui accompagnent souvent les technologies \u00e9mergentes.<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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