{"id":241,"date":"2021-08-12T02:22:47","date_gmt":"2021-08-12T00:22:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2021\/08\/12\/himss21-3-considerations-pour-renforcer-les-strategies-de-sante-numerique\/"},"modified":"2021-08-12T02:22:47","modified_gmt":"2021-08-12T00:22:47","slug":"himss21-3-considerations-pour-renforcer-les-strategies-de-sante-numerique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2021\/08\/12\/himss21-3-considerations-pour-renforcer-les-strategies-de-sante-numerique\/","title":{"rendered":"HIMSS21\u00a0:\u00a03\u00a0consid\u00e9rations pour renforcer les strat\u00e9gies de sant\u00e9 num\u00e9rique"},"content":{"rendered":"
\n

\u00ab\u00a0La s\u00e9curit\u00e9 doit maintenant faire partie de cette conversation, et elle ne peut pas \u00eatre un boulon sur de nombreux outils. Il doit \u00eatre transparent et ancr\u00e9 dans ce qui est livr\u00e9 \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Logan. \u00ab Cela doit faire partie de la conversation d\u00e8s le d\u00e9part. Ce n’est plus agr\u00e9able \u00e0 avoir, c’est une n\u00e9cessit\u00e9.<\/p>\n

Pour les syst\u00e8mes de sant\u00e9 qui \u00e9voluent vers un \u00abenvironnement de soins n’importe o\u00f9\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Logan, cela implique de mettre les informations sur les patients entre les mains des prestataires utilisant les appareils de leur choix, et de leur donner de la flexibilit\u00e9 et une exp\u00e9rience transparente, coh\u00e9rente et de haute qualit\u00e9 qui ouvrira les vannes pour offrir le m\u00eame type d’exp\u00e9rience aux patients.<\/p>\n

Logan a d\u00e9clar\u00e9 qu’il est \u00e9galement imp\u00e9ratif que les organisations assurent le \u00ab\u00a0avantage distribu\u00e9\u00a0\u00bb alors que les fournisseurs atteignent les patients en dehors des murs de l’h\u00f4pital.<\/p>\n

\u00ab La p\u00e9riph\u00e9rie de mon r\u00e9seau peut \u00eatre n’importe o\u00f9 ; il peut \u00eatre bas\u00e9 sur la charge de travail, il peut \u00eatre bas\u00e9 sur une identit\u00e9, il peut \u00eatre bas\u00e9 sur l’appareil lui-m\u00eame, facilitant ainsi le mouvement de ce concept de confiance z\u00e9ro, enracinant vraiment la s\u00e9curit\u00e9 dans le tissu de l’ADN de la plate-forme elle-m\u00eame \u00bb, dit Logan.<\/p>\n

3. Maintenir la dynamique de l’innovation<\/h2>\n

Des experts en soins de sant\u00e9 d’IBM ont parl\u00e9 lors d’une session num\u00e9rique de l’opportunit\u00e9 \u00e0 laquelle le secteur de la sant\u00e9 est confront\u00e9 pour faire \u00e9voluer de nouvelles normes et assurer une r\u00e9silience continue. Le directeur technique Ryan Hodgin et la leader de la transformation mondiale Kate Huey, tous deux issus de la pratique Sant\u00e9 et sciences de la vie d’IBM, ont discut\u00e9 de la n\u00e9cessit\u00e9 d’un changement de culture dans la transformation num\u00e9rique et d’\u00e9viter le statu quo.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous avons vu des choses qui nous auraient pris des mois et des ann\u00e9es et que nous avons vraiment r\u00e9ussi en quelques jours et semaines\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Huey. \u00ab\u00a0C’\u00e9tait ph\u00e9nom\u00e9nal de voir que des choses qui n’avaient vraiment pas \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es, en 18 mois, nous avons \u00e9t\u00e9 op\u00e9rationnelles et accept\u00e9es non seulement par nos utilisateurs mais aussi par nos cliniciens.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Bien que la pand\u00e9mie ait mis en \u00e9vidence des lacunes en mati\u00e8re d’\u00e9quit\u00e9 en sant\u00e9, Huey a d\u00e9clar\u00e9 que les solutions de sant\u00e9 num\u00e9riques joueraient un r\u00f4le dans la r\u00e9duction de ce foss\u00e9. \u00ab Nous devons absolument maintenir l’\u00e9lan et l’innovation que nous avons vus au cours des 18 derniers mois \u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n

Cependant, il doit y avoir un changement de culture dans les transformations num\u00e9riques, et elle a soulign\u00e9 qu’un grand pourcentage de projets \u00e9chouent en raison d’un manque d’acceptation des utilisateurs.<\/p>\n

PLUS DE HIMSS21\u00a0: <\/strong>Les cadres de la sant\u00e9 partagent les le\u00e7ons apprises en mati\u00e8re de sant\u00e9 num\u00e9rique.<\/em><\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous devons examiner comment nous entreprenons une transformation qui stimule vraiment l’innovation, qui permet \u00e0 nos professionnels de la sant\u00e9 d’avoir des donn\u00e9es \u00e0 port\u00e9e de main afin qu’ils puissent vraiment prendre des d\u00e9cisions et mener des actions d’une mani\u00e8re qu’ils ne pouvaient pas auparavant\u00a0\u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n

\u00c0 titre d’exemple, la Cleveland Clinic et IBM ont annonc\u00e9 plus t\u00f4t cette ann\u00e9e un partenariat \u00e0 long terme pour l’informatique quantique. \u00ab\u00a0Les technologies qui \u00e9taient auparavant des exp\u00e9riences scientifiques prennent maintenant vie et elles stimulent l’innovation\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Huey, citant la technologie bas\u00e9e sur l’IA, l’informatique quantique et la blockchain.<\/p>\n

Alors que les organisations de soins de sant\u00e9 examinent leurs transformations num\u00e9riques et se mettent sur la voie du succ\u00e8s, Huey a d\u00e9clar\u00e9 qu’il serait utile de voir ces changements se produire sous la forme d’un partenariat actif plut\u00f4t que de \u00ab vous arriver \u00bb.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Si nous n’avons pas confiance de tous les c\u00f4t\u00e9s, alors la transformation \u00e9chouera \u00e9galement\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Huey.<\/p>\n

Gardez cette page dans vos favoris<\/em><\/strong> pour notre couverture virtuelle continue de HIMSS21. Suivez-nous sur Twitter <\/em>@HealthTechMag<\/em><\/a> et rejoignez la conversation en utilisant les hashtags <\/em>#HIMSS21<\/em><\/a> et <\/em>#CDWHIMSS<\/em><\/a>.<\/em><\/p>\n<\/div>\n