{"id":2367,"date":"2024-12-12T01:47:34","date_gmt":"2024-12-12T00:47:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2024\/12\/12\/chime24-comment-les-systemes-de-sante-peuvent-rapprocher-les-equipes-informatiques-et-cliniques\/"},"modified":"2024-12-12T01:47:41","modified_gmt":"2024-12-12T00:47:41","slug":"chime24-comment-les-systemes-de-sante-peuvent-rapprocher-les-equipes-informatiques-et-cliniques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2024\/12\/12\/chime24-comment-les-systemes-de-sante-peuvent-rapprocher-les-equipes-informatiques-et-cliniques\/","title":{"rendered":"CHIME24\u00a0:\u00a0Comment les syst\u00e8mes de sant\u00e9 peuvent rapprocher les \u00e9quipes informatiques et cliniques"},"content":{"rendered":"
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D\u00e9couvrez vos comp\u00e9tences de base<\/h2>\n

Par rapport \u00e0 d\u2019autres secteurs, le secteur de la sant\u00e9 est per\u00e7u comme \u00e9tant \u00e0 la tra\u00eene en mati\u00e8re d\u2019adoption de nouvelles technologies. Mais ces derni\u00e8res ann\u00e9es, elle a vraiment progress\u00e9 dans les domaines de l\u2019intelligence artificielle (IA) et de l\u2019apprentissage automatique (ML). Les organismes de sant\u00e9 sont impatients de tester et d'adopter des solutions afin de constater des am\u00e9liorations imm\u00e9diates dans la fa\u00e7on dont les soins sont dispens\u00e9s, la fa\u00e7on dont les cliniciens sont retenus, et d'am\u00e9liorer la satisfaction clinique globale et l'exp\u00e9rience des patients. Il y a eu une augmentation du nombre d\u2019organisations de soins de sant\u00e9 qui essayent des solutions qui auraient \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es comme avant-gardistes et \u00e9vit\u00e9es dans le pass\u00e9, mais dont l\u2019adoption s\u2019acc\u00e9l\u00e8re aujourd\u2019hui.<\/p>\n

Lorsqu\u2019elles envisagent ces nouvelles solutions, les organisations de soins de sant\u00e9 doivent \u00eatre claires sur leurs comp\u00e9tences principales. Ce n\u2019est pas parce qu\u2019ils peuvent bien faire quelque chose que cela doit \u00eatre une comp\u00e9tence de base. Supposons, par exemple, qu'une organisation dispose d'une \u00e9quipe informatique capable de g\u00e9rer les tickets de service, de r\u00e9parer les environnements de commutation d'itin\u00e9raire ou de maintenir les serveurs dans un centre de donn\u00e9es\u00a0; cela ne signifie pas que ceux-ci doivent \u00eatre au c\u0153ur de ce service informatique.<\/p>\n<\/p>\n

Les organisations doivent identifier ce qui apporte de la valeur \u00e0 leurs op\u00e9rations. Les cliniciens se soucient-ils r\u00e9ellement du fonctionnement des t\u00e9l\u00e9phones, ou ont-ils simplement besoin que les t\u00e9l\u00e9phones fonctionnent pour pouvoir s'assurer que les patients sont d\u00e9plac\u00e9s efficacement dans le syst\u00e8me, que les chambres sont nettoy\u00e9es et que les codes critiques apparaissent r\u00e9ellement lorsqu'ils en ont besoin\u00a0?<\/p>\n

Lorsqu\u2019une \u00e9quipe informatique prend du recul et r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 l\u2019importance de ces t\u00e9l\u00e9phones, cela l\u2019aidera \u00e0 identifier leur valeur. Une fois que le service informatique comprendra pourquoi quelque chose est important, les organisations commenceront \u00e0 conna\u00eetre du succ\u00e8s. Ainsi, si la gestion des t\u00e9l\u00e9phones n'est pas une comp\u00e9tence de base, par exemple, il peut \u00eatre utile de trouver un partenaire de services g\u00e9r\u00e9s pour s'en occuper afin que l'organisation puisse concentrer ses ressources limit\u00e9es sur les choses qui le sont.<\/p>\n

Lorsqu'elles recherchent un partenaire strat\u00e9gique, les organisations de soins de sant\u00e9 exigent d\u00e9sormais de la part du personnel informatique un niveau d'expertise en soins de sant\u00e9 qui n'\u00e9tait pas n\u00e9cessairement une exigence dans le pass\u00e9. En g\u00e9n\u00e9ral, les connaissances informatiques devraient repr\u00e9senter 90 % de la compr\u00e9hension, tandis que les connaissances sp\u00e9cifiques aux soins de sant\u00e9 pourraient repr\u00e9senter environ 10 %. Cependant, les organismes de sant\u00e9 s'attendent d\u00e9sormais \u00e0 une exp\u00e9rience beaucoup plus pertinente pour l'industrie, sinon ils n'auront pas recours \u00e0 un partenaire.<\/p>\n

Le\u00e7ons du Forum d'automne CHIME 2024 pour une nouvelle ann\u00e9e<\/h2>\n

Premi\u00e8rement, les \u00e9tablissements de sant\u00e9 doivent adopter la sant\u00e9 num\u00e9rique de mani\u00e8re globale. Les fronti\u00e8res entre le chevet et le patient \u00e0 domicile doivent encore s\u2019effacer. Les \u00e9tablissements de soins aux patients seront au centre de l\u2019attention \u00e0 mesure que les programmes d\u2019hospitalisation \u00e0 domicile et de surveillance \u00e0 distance des patients continueront de se d\u00e9velopper.<\/p>\n

Ensuite, la cybers\u00e9curit\u00e9 reste une priorit\u00e9 pour les soins de sant\u00e9, le secteur ayant connu de nombreux incidents rien qu\u2019en 2024. Les organisations restent d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 d\u00e9terminer comment elles peuvent se prot\u00e9ger contre les attaques ou att\u00e9nuer les dommages caus\u00e9s lorsqu'elles se produisent.<\/p>\n

Des discussions importantes ont \u00e9galement eu lieu sur la sant\u00e9 comportementale et sur la compr\u00e9hension de la sant\u00e9 comme \u00e9tant globale et interconnect\u00e9e. Que ce soit au niveau p\u00e9diatrique ou adulte, la sant\u00e9 comportementale est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la sant\u00e9 globale.<\/p>\n

Enfin, l\u2019IA et le ML suscitent toujours un int\u00e9r\u00eat, en particulier en ce qui concerne le retour sur investissement. Les dirigeants du secteur de la sant\u00e9 sont pr\u00e9occup\u00e9s par l\u2019optimisation des co\u00fbts et la r\u00e9duction des inefficacit\u00e9s. \u00c0 mesure que les solutions d\u2019IA et de ML seront int\u00e9gr\u00e9es dans les produits ou seront commercialis\u00e9es, la pression s\u2019accentuera pour utiliser ces fonctionnalit\u00e9s afin de r\u00e9duire les co\u00fbts, d\u2019am\u00e9liorer la satisfaction des patients et des cliniciens, ainsi que d\u2019am\u00e9liorer les r\u00e9sultats pour les patients.<\/p>\n

Technologie de la sant\u00e9<\/a><\/p>\n

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