{"id":1442,"date":"2023-09-06T18:50:26","date_gmt":"2023-09-06T16:50:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2023\/09\/06\/comment-appliquer-la-rationalisation-des-services-et-des-applications-dans-le-secteur-de-la-sante\/"},"modified":"2023-09-06T18:50:28","modified_gmt":"2023-09-06T16:50:28","slug":"comment-appliquer-la-rationalisation-des-services-et-des-applications-dans-le-secteur-de-la-sante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.linkidoc.fr\/blog\/2023\/09\/06\/comment-appliquer-la-rationalisation-des-services-et-des-applications-dans-le-secteur-de-la-sante\/","title":{"rendered":"Comment appliquer la rationalisation des services et des applications dans le secteur de la sant\u00e9"},"content":{"rendered":"
\n

Qu\u2019est-ce que la rationalisation des applications et des services ?<\/h2>\n

Pour les \u00e9quipes informatiques du secteur de la sant\u00e9, la rationalisation des services et des applications est un processus strat\u00e9gique ax\u00e9 sur l\u2019\u00e9limination ou le remplacement des outils inefficaces et obsol\u00e8tes et sur la consolidation des redondances. <\/p>\n

L\u2019un des objectifs est d\u2019\u00e9viter de gaspiller de l\u2019argent dans des technologies qui ne servent plus l\u2019organisation. Une autre solution consiste \u00e0 garantir que les cliniciens disposent des outils les plus optimis\u00e9s disponibles pour une meilleure prestation des soins.<\/p>\n

\u00ab La rationalisation est importante car, sans elle, nous nous retrouverions paralys\u00e9s par le co\u00fbt et l’inefficacit\u00e9 de nos solutions existantes \u00bb, d\u00e9clare Bryan Bearden, directeur technique de Healthcare Outcomes Performance Company (HOPCo). \u00ab\u00a0Nous devons nous en lib\u00e9rer pour maximiser les opportunit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es par les nouveaux actifs num\u00e9riques qui existent aujourd’hui.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Comment les responsables informatiques de la sant\u00e9 d\u00e9terminent les services et les applications \u00e0 supprimer<\/h2>\n

Au moment de d\u00e9cider quels services et applications doivent dispara\u00eetre ou rester, il est important de comprendre la technologie actuelle d’un \u00e9tablissement de sant\u00e9. \u00ab\u00a0En connaissant l’ensemble de votre \u00e9cosyst\u00e8me technologique\u00a0\u00bb, explique DeVries, les responsables informatiques peuvent mieux analyser si les outils sont toujours utiles. <\/p>\n

\u00ab\u00a0Les nouveaux outils d’IA doivent \u00eatre aliment\u00e9s par un graphique ou un vecteur pour comprendre les invites\u00a0\u00bb, note DeVries. \u00ab\u00a0Si votre organisation dispose d’un programme existant avec une base de donn\u00e9es vectorielles, cela peut suffire, vous n’avez donc pas besoin d’acheter la derni\u00e8re et la meilleure solution.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les fusions et acquisitions constituent une \u00ab opportunit\u00e9 intrins\u00e8que \u00bb de rationalisation, selon Bearden. \u00ab\u00a0Il n’est pas financi\u00e8rement responsable de notre part de g\u00e9rer les frais g\u00e9n\u00e9raux de plusieurs solutions qui font toutes la m\u00eame chose.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Lorsque HOPCo acquiert des cabinets, dit-il : \u00ab Nous les transf\u00e9rons vers notre dossier de sant\u00e9 \u00e9lectronique personnalis\u00e9, supprimons les anciennes solutions de messagerie \u00e9lectronique et les int\u00e9grons dans des accords pour lesquels nous avons d\u00e9j\u00e0 n\u00e9goci\u00e9 des remises sur volume. \u00bb <\/p>\n

Bearden ajoute que les responsables informatiques doivent \u00e9galement \u00eatre pr\u00eats \u00e0 abandonner les syst\u00e8mes existants s’il existe une alternative plus solide. Il dit que HOPCo a r\u00e9cemment d\u00e9cid\u00e9 de remplacer une solution de r\u00e9sultats rapport\u00e9s par les patients qu’ils avaient construite en interne apr\u00e8s avoir acquis une start-up dot\u00e9e d’une plateforme d’engagement des patients plus robuste. <\/p>\n

\u00ab L’ancienne solution \u00e9tait bonne, mais celle-ci nous aidera \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 un ensemble de besoins plus riche \u00bb, explique Bearden, expliquant qu’en plus de collecter et d’analyser les PRO, le nouveau syst\u00e8me inscrit \u00e9galement les patients dans des parcours de soins cliniques. \u00ab\u00a0Dans les situations o\u00f9 d’autres outils r\u00e9pondent \u00e0 certains de ces besoins, nous les remplacerons par cette nouvelle plateforme.\u00a0\u00bb <\/p>\n<\/p>\n

Fa\u00e7ons d\u2019aborder la rationalisation des services et des applications dans le secteur de la sant\u00e9<\/h2>\n

DeVries recommande d’abandonner progressivement les services et les outils d’application sur site au profit de solutions bas\u00e9es sur le cloud, car elles sont plus faciles \u00e0 mettre \u00e0 jour et \u00e0 remplacer. \u00ab Vous pouvez modifier les choses dans le cloud beaucoup plus facilement que lorsqu’il s’agit d’un produit install\u00e9 \u00bb, dit-il.<\/p>\n

Il est \u00e9galement important de se concentrer sur la simplification de la gestion informatique. \u00ab L’automatisation des mises \u00e0 jour du syst\u00e8me r\u00e9duit les co\u00fbts de gestion des appareils, ce qui optimise l’administration informatique \u00bb, d\u00e9clare Jenn Roth, directrice du marketing mondial des produits de sant\u00e9 chez Microsoft.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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